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Égalité, diversité et inclusion

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Égalité, diversité et inclusion en Amérique du Nord

Grâce à nos idées et à notre technologie novatrices ainsi qu’à nos projets extraordinaires, nous résolvons certains des problèmes d’ingénierie les plus complexes auxquels est aujourd’hui confrontée l’Amérique du Nord, afin d’offrir chaque fois les meilleurs résultats à nos clients et à la société. Notre travail ne serait pas possible sans le personnel de SNC-Lavalin ni celui du groupe Atkins.

En Amérique du Nord, nous offrons nos services à des clients aux États-Unis et au Canada. Nous continuons à repousser les limites, que ce soit par l’amélioration du trajet quotidien des Montréalais au moyen du Réseau express métropolitain (REM) – un projet de train léger sur rail complètement automatisé – ou par le déplacement sous terre de la centrale électrique John Hart, dans le cadre du projet de remplacement, pour permettre à la communauté de Campbell River (Colombie-Britannique) de réduire son empreinte écologique. Nous devons notre succès aux différentes idées que notre personnel avance chaque jour, y compris le projet de remplacement des conduites d’alimentation et de retubage de la centrale nucléaire de Darlington (CANDU), qui offrira aux résidents de l’Ontario une énergie abordable, fiable et sans carbone pendant 30 autres années, ou le projet du nouveau pont Champlain récemment achevé et offrant une conception à haubans élégante qui contribuera à définir le paysage urbain de Montréal pour les 125 prochaines années. 

Aux États-Unis, nous réalisons les visions et les projets de nos clients, comme l’aéroport toujours en construction de La Nouvelle-Orléans, le projet NEON à Las Vegas tout juste achevé et un projet pour lequel nous avons récemment été sélectionnés incluant la construction de maisons et la prestation de services de rétablissement communautaire à Porto Rico, où les gens se remettent encore des ouragans de 2017, Irma et Maria. 

Nous accordons de l’importance à la création d’une main-d’œuvre diversifiée, car nous croyons sincèrement que le succès des équipes repose sur la diversité des cultures et des idées. Au Canada, nous avons récemment adhéré au programme Progressive Aboriginal Relations (PAR) pour soutenir l’amélioration continue des relations avec les Autochtones.

Au cours des dix dernières années, nous avons noué des relations avec des collèges et des universités aux États-Unis pour rendre des bourses accessibles à la population étudiante minoritaire dans les programmes de sciences, de technologie, d’ingénierie et de mathématiques (STIM). Chaque bourse octroyée (plus de 100 jusqu’à maintenant) nous donne la chance d’augmenter le nombre de diplômés en STIM se joignant à notre industrie et de tirer profit de leurs points de vue et de leurs expériences uniques.

Voici quelques-unes des activités en cours en Amérique du Nord qui favorisent la promotion d’une culture plus diversifiée et inclusive: 

  • Mise en place de « mois » de sensibilisation à la diversité pour assurer la reconnaissance et la célébration de tous les groupes représentant la diversité.
  • Présentation de séances d’écoute du personnel, afin de s’engager dans des conversations plus sérieuses sur l’inclusion.
  • Révision continue des « règles non écrites » régissant le comportement des membres du personnel et contribuant à notre culture d’inclusion.
  • Programme de bourses à l’intention des minorités (octroi depuis dix ans de bourses aux universitaires en STIM ayant atteint suffisamment d’heures de cours).
  • Programme de mentorat bien établi pour les sociétés minoritaires faisant équipe avec nous, afin d’atteindre les objectifs de leurs projets.
  • Promotion accrue du groupe d’affinités pour femmes occupant des postes de direction.
  • Articles publiés mensuellement sur notre portail interne et axés sur la diversité.

Il ne s’agit pas simplement de nos impératifs commerciaux, mais de nos responsabilités en tant que société engagée à diriger le changement que nous voulons voir en Amérique du Nord. Nous savons que ce ne sera pas facile. Il n’y a aucun doute. Cependant, ce sont les premiers pas à prendre pour devenir une entreprise encore plus diversifiée et inclusive. Nous avons le progrès à cœur! Pourquoi? En termes simples, c’est la bonne chose à faire.

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