Insights Maintenir notre programme d'intégrité au premier plan de notre culture

Parlez-nous un peu de vous et de ce que vous faites.

Je m’appelle Paul Smith. Je suis conseiller en formation et en communications au service Intégrité. Je suis originaire d’Écosse, mais je vis à Montréal depuis une vingtaine d’années environ. Comme mon titre de poste l’indique, je travaille sur diverses campagnes de formation et de communication, en rédigeant des modules, par exemple sur la certification annuelle au Code de conduite, et en participant à la coordination et à la présentation d’événements comme la Semaine mondiale de l’intégrité.

Qu’est-ce qui vous a amené à défendre l’intégrité dans votre vie professionnelle? 

Bien entendu, je veux travailler pour une entreprise que je suis fier de représenter et je souhaite donner l’exemple à mes enfants en privilégiant l’intégrité dans tous les aspects de ma vie. Toutefois, ma véritable satisfaction vient de notre capacité à influencer le monde par l’entremise de AtkinsRéalis . Faire partie d’une entreprise qui se consacre à la lutte collective contre la corruption, raconter notre histoire d’intégrité à nos pairs et à nos concurrents et rehausser les normes de pratiques d’affaires éthiques dans l’ensemble de l’industrie est profondément gratifiant.

Comment définiriez-vous l’intégrité dans vos propres mots? 

Étant donné qu’il est impossible pour une entreprise de croire en Dieu et que l’intégrité est une valeur humaine, nous devons supposer que la moralité de notre entreprise est une forme d’humanisme. Je préfère citer les mots de Kurt Vonnegut : « Être humaniste, c’est essayer de se comporter décemment sans attendre de récompense ou de châtiment après sa mort. »

Pouvez-vous donner un exemple où notre programme d’intégrité a vraiment changé la donne lors d’un projet? 

Je n’ai pas d’exemples concrets, car je ne travaille pas dans ce secteur ou sur des projets de ce type, mais nous avons entendu de belles histoires lors de notre table ronde de dirigeants dans le cadre de la Semaine de l’intégrité. Faire preuve de responsabilité et de transparence à l’égard de nos clients nous a permis de gagner un degré de confiance que nous ne pourrions jamais obtenir autrement. Nous avons de merveilleux exemples qui illustrent comment des relations fortes se sont bâties directement sur de solides démonstrations de nos valeurs.

AtkinsRéalis a connu un parcours captivant sur le plan de l’intégrité. Quel aspect vous donne le plus de fierté? 

Je suis vraiment fier et enthousiaste de voir autant de gens s’engager dans la prochaine étape de notre parcours en matière d’intégrité, en célébrant notre culture et en comprenant l’importance fondamentale de nos valeurs pour notre croissance et notre prospérité. Notre dernière Semaine mondiale de l’intégrité a donné lieu à un certain nombre d’événements inspirés de notre thème « L’intégrité favorise le succès »; lors de ces activités, les employés et les dirigeants ont discuté d’exemples où nos valeurs ont entraîné des gains tangibles pour l’entreprise ou notre programme d’intégrité nous a distingué sur le marché auprès des fournisseurs, des clients et des employés potentiels.